Thói quen đặc biệt giúp người bình thường có thể dễ dàng trở thành lãnh đạo

Nếu bạn cho rằng tất cả CEO thành công đều từng được đào tạo tại các trường đại học top đầu hay đã đặt mục tiêu trở thành lãnh đạo từ sớm, thì bạn đã lầm to! Chính những thói quen dưới đây mới là yếu tố góp phần định hình một người lãnh đạo. Lúc mới bắt đầu gây dựng sự nghiệp, thậm chí kể cả những CEO giỏi giang nhất cũng không biết được mình có thành công không hay không.

Tuy nhiên, phần lớn mọi người lại lầm tưởng rằng một "CEO điển hình phải là người mạnh mẽ, có sức hút, có gia thế 'khủng', hoặc là một người có quan hệ rộng và sở hữu bản lý lịch không tì vết". Chính điều này đã khiến chúng ta tự nhận định bản thân không có đủ tố chất để trở thành CEO. Thực tế, một người bình thường hoàn toàn có thể trở thành một CEO thành công, miễn là họ sở hữu các đặc điểm cần thiết.

1. Ra quyết định một cách nhanh chóng, dứt khoát

Các CEO giỏi thường là những người rất quyết đoán. Chính vì vậy xác suất họ thành công cao khoảng 12 lần so với người khác. CEO có thể tiến lên phía trước không phải vì ông biết trước kế hoạch đó sẽ thành công. Ông nhận thức được rằng việc ra quyết định dứt khoát, dẫu có rủi ro, vẫn tốt hơn hẳn việc chần chừ và không đưa ra bất cứ quyết định nào.

2. Truyền cảm hứng và nhiệt huyết cho người khác

Để trở thành CEO xuất sắc, bạn phải tích cực trong việc tương tác và truyền lửa cho nhân viên. Bởi vì nhân viên là yếu tố rất quan trọng trong doanh nghiệp. Vậy nên nếu bạn có thể thúc đẩy họ phát triển thì đồng nghĩa với việc bạn đang thúc đẩy công ty phát triển. Tất nhiên, quá trình này không đơn giản. Không phải bạn cứ cư xử hoà nhã hoặc khiến người khác thích mình là được. Trên thực tế, một CEO "dễ thương" lại có thể trở thành "vật cản" cho doanh nghiệp. Bởi vì khi đó, họ sẽ quá chú tâm vào việc lôi kéo nhân viên trở thành "đồng minh" của mình mà quên mất việc thúc đẩy nhân viên đạt kết quả tốt.

Vậy nên thay vì lôi kéo hay dụ dỗ họ bạn có thể sử dụng ý tưởng và nội dung của bạn để thu hút họ. Nếu bạn muốn làm điều đó thì tôi gợi ý cho bạn 3 điều cần thiết phải làm, đó là:

1. Chia sẻ tầm nhìn, mục tiêu và bày tỏ một cách rõ ràng về ý định của bạn.

2. Thấu hiểu các nhu cầu về mặt thể chất, tinh thần và cả nhu cầu tài chính của cấp dưới.

3. Tạo ra những thói quen tốt giúp bạn hình thành và phát triển tốt các mối quan hệ.

Tuy nhiên, mọi người đều không để ý nhiều đến việc này. Đó là vì họ cảm nhận được sự xuất chúng.

3. Giữ phong độ ổn định

Các CEO những người mà thường xuyên giữ vững phong độ và triển khai thành công các kế hoạch sẽ được đánh giá rất cao. Ở đây, chúng ta chưa vội bàn tới độ lớn - nhỏ của kế hoạch mà chỉ nói về sự ổn định trong việc thực thi kế hoạch mà thôi. Và, khi đã được đánh giá cao thì chắc chắn họ cũng sẽ được mọi người công nhận là người đáng tin cậy. Một khi họ được mọi người công nhận thì xác suất được mời làm việc cũng tăng gấp đôi.

Trong 4 thói quen thì giữ phong độ ổn định là thói quen quan trọng nhất. Trong kinh doanh, người đáng tin cậy và người có năng lực luôn luôn được trọng dụng. Người sử dụng lao động, nhà đầu tư và cả khách hàng đều có khuynh hướng sẵn sàng chấp nhận rủi ro để làm việc với một người đáng tin cậy. đồng thời họ cũng sẵn sàng trao nhiều cơ hội hơn cho họ.

4. Thích nghi tốt với mọi hoàn cảnh

Để thành công, người lãnh đạo cần phải học cách thích nghi với môi trường mới. Các công ty thất bại là vì các lãnh đạo của họ đã không biết thích nghi. Các CEO có khả năng thích nghi tốt thường cảm thấy thoải mái, lạc quan trong các tình huống vốn dĩ "khó có thể thoải mái được". Ngoài ra, các CEO có khả năng thích nghi tốt thường là những người biết tập trung vào tương lai.